28 mrt 2026
In de bijlages die u in dit nieuwsartikel kunt downloaden leest u de ‘evaluatie en verantwoording’ van de ‘stichting Maastricht Vitale Stad – uitvoerder van het Maastrichts Sportakkoord’ over het jaar 2025.
De stichting ‘Maastricht Vitale Stad’ (MVS) heeft een jaar achter de rug, waarin veel gebeurd is en ook zaken zijn veranderd, een andere wending hebben gekregen. Veel van hetgeen MVS zich voorgenomen had, is ook gerealiseerd, soms anders dan vooraf gedacht. Hoopvolle zaken uit eerdere jaren hebben in een enkel geval niet het verwachte vervolg gehad.
Kan ook moeilijk anders. We maken geen planningen, zoals veel andere organisatie wel doen en ook moeten doen. MVS hanteert een ‘licht gestuurde organische aanpak’ en stelt zij zich daarmee open voor wat er in de stad (en omgeving) gebeurt, wordt gekeken naar hetgeen er elders aan de hand is en wordt, daar waar relevant en binnen de mogelijkheden, geprobeerd daarop aan te sluiten. Maar altijd met ‘de droom’, geformuleerd bij de start van de stichting (december 2021), in het achterhoofd.
“Maastricht, een vrolijke en levendige stad, een stad in beweging, een stad waar sport kijken en ook beoefenen erbij hoort, waar talenten bloeien. Maastricht een stad die veerkrachtig, gezond en vitaal is en waar mensen van binnen en buiten de stad elkaar in gelijkwaardigheid ontmoeten. Een stad waar leven en werken in balans is en waar er voor iedereen kansen zijn deel te nemen aan het sociale leven. Een stad die met vallen en opstaan durft te leren, waar successen gevierd worden en teleurstellingen omgezet worden in verbetering. Een stad die deelt met de regio en die een voorbeeld is voor andere steden en die graag leert van wat elders wel en niet gelukt is”
Een belangrijk referentiepunt is en blijft het ‘Maastricht Sportakkoord- II’ en vooral wat daar meer impliciet in centraal staat ‘hoe in onze stad een gezond leefklimaat te bevorderen?’ De sportakkoord-gelden maken onderdeel uit van alles rondom GALA (Gezond Actief Leef Akkoord).
MVS heeft, net zoals in 2022, 2023 en 2024 ook in 2025 weer een verdere ontwikkeling doorgemaakt van ‘sporten & bewegen sec’ naar ‘sporten & bewegen in een grotere socialere context’, nu naar wat genoemd wordt ‘het bredere terrein van participatie’ of zoals steeds vaker genoemd ‘de maatschappelijke democratie’ (als steunpunt voor de representatieve democratie). In dat kader is bewust ook de verbinding gezocht met het domein van de cultuur. Cultuur als pijler voor mentale gezondheid en veerkracht, maar ook vanuit de fysieke actie.
De gelden van het sportakkoord zijn een belangrijk hulpmiddel om initiatieven te bevorderen en mogelijk te maken. De door MVS verstrekte gelden hebben altijd een lijn met het eerdere uitgangspunt van ‘sporten & bewegen. Expliciet in deze is dat ‘sporten en bewegen’ een middel en geen doel is. Laat onverlet dat MVS het toejuicht, indien er in onze stad en omgeving topsport kansen krijgt zich te ontwikkelen. Kan een voorbeeldfunctie hebben en mensen bij elkaar brengen.
Nog belangrijker is voor MVS geworden, het inzetten van kennis, ervaring en denkkracht vanuit het door MVS opgebouwde netwerk en andere netwerken, waarbij MVS is aangehaakt. Het netwerk groeit nog steeds en vervult steeds vaker de rol van ‘luis in de pels’. Vooral bij al die grote projecten die lijken uit te nodigen tot andere vormen van samenwerken binnen de grote institutionele zorgsector, waarvan de duurzame resultaten in de ogen van MVS vooralsnog vaak onzichtbaar blijven.
Positief daarbij is wel dat het belang van een sterke sociale omgeving erkend wordt. In hoeverre dat gedreven wordt door het doembeeld van onbeheersbare kosten en ontoereikende aantallen aan goed opgeleid personeel, is langzamerhand wat versluierd geraakt. Wat MVS betreft, is het uitgangspunt veeleer dat mensen door meer ‘samenleven’ weer gelukkiger, levenslustiger en vitaler kunnen worden. Dat veronderstelt dat de professionele wereld haar oplossingen weet te verbinden met wat mensen waarvoor zij werken willen en weten. Dat proces eist veel van iedereen, we bewegen als het ware naar een nieuwe balans tussen het individuele en het gezamenlijke. Iedereen die er betrokken bij is, heeft wat te leren; niemand uitgezonderd.